A propos

en quelques mots

Après plus de 20 ans passées à la Direction Générale d’un grand Groupe puis dans le développement d’une petite PME, j’ai décidé de quitter mon rôle opérationnel et de faire partager ma vision du management d’entreprises à des entrepreneurs porteurs d’idées novatrices ou originales.

chridom invest

Mes accompagnements

peuvent être dispensés de 4 manières différentes

01

Participation minoritaire de moyenne durée

Ce type de prestation concerne des sociétés qui, à leur création ou lors de leur développement, pourraient avoir besoin de capitaux complémentaires et souhaiteraient bénéficier d’un regard extérieur sur la gestion de l’entreprise et échanger sur les pistes de croissance à considérer (commercial, marketing, organisationnel, achats...)

02

Formation et accompagnement au management d’entreprises innovantes

Ce second type de prestation concerne les entreprises qui aimeraient uniquement avoir recours à une aide extérieure avec des missions et une durée à déterminer préalablement. Les contours et la durée de cette mission peuvent être définis conjointement avec l’entreprise via un audit préalable permettant de dresser un état des lieux et lister des pistes de réflexion. En cours de certification Datadock, ces missions assurées par CHRIDOM Invest peuvent être partiellement prises en charge par l’OPCO référent de l’entreprise.

03

Audit
organisationnel

Pour améliorer l’efficacité d’une entreprise, il est nécessaire de réaliser un état des lieux préalable. Cet audit est parfois suffisant pour permettre à l’équipe Dirigeante de déterminer les actions d’amélioration et les mettre en place. Lorsqu’un accompagnement au changement est nécessaire, nous pouvons également apporter notre expérience dans la recherche de solutions et leur implémentation concrète.

04

Management de
transition

Dans la vie d’une entreprise, il est parfois nécessaire d’en modifier temporairement le management. Que ce soit pour la mise en place d’un profond changement d’organisation ou pour faire face à une situation imprévue, nous pouvons intervenir pour gérer momentanément l’entreprise durant cette période transitoire.

Christophe EVRAT

Mon savoir-faire

Mon expérience

Après un doctorat en électronique, j’ai exercé des fonctions de Direction Technico-commerciale puis Direction Générale dans un Groupe Industriel Anglo-Américain spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de consommables destinés au marché du brasage tendre et de l’assemblage industriel. Durant cette expérience j’ai mis en place avec succès une organisation Européenne qui optimise les process de décision tout en respectant les organisations locales.

J’ai ensuite quitté ce Groupe pour racheter le Distributeur local Français de ce Groupe et le faire passer d’une société unique de 2 M€ à un petit Groupe de 4 entreprises de plus de 20 Millions d’Euros. En 2022, j’ai décidé de vendre ce Groupe pour me lancer dans une nouvelle activité de gestion non opérationnelle d’entreprises désireuses de développer leur activité ou changer leur organisation en ayant recours à un regard extérieur.

Mon expertise

Adepte d’un système de management participatif, mon expérience m’a permis de mesurer différentes méthodes ayant comme objectif d’améliorer l’organisation et les résultats d’une entreprise. Après avoir mesuré l’efficacité de chacune d’elles, je me suis focalisé sur une technique simple et efficace dont je préconise la mise en place avec l’aide des managers clés de l’entreprise. Elle s’articule autour des actions suivantes :

- Audit de l’organisation
- Réflexion sur les solutions d’optimisation
- Liste des solutions retenues et agenda de déploiement
- Mise en place des indicateurs de suivi
- Réunions régulières de suivi des indicateurs et des correctifs éventuels

Cette approche pragmatique permet à la fois d’impliquer tout le personnel, de mesurer de manière objective les progrès réalisés tout en ouvrant la porte à des ajustements rendus nécessaires par l’évolution de l’organisation ou du marché. Elle évite les frustrations et aboutit rapidement à des résultats tangibles.

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CHRIDOM invest

Zac de SACUNY

287 rue Barthelémy THIMONNIER
69530 BRIGNAIS

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